M04: Projektmanagement, klassisch, agil und medial

Netto Einzelpreis

2.220,28 €

Bei nicht geförderten Kursen zzgl. 19% MwSt

Grundverständnis für die Unterschiede des klassischen und agilen Projektmanagements erkennen und deren Einsetzbarkeit und Wirksamkeit prüfen und nutzen können, um so die richtige Auswahl bei der Entscheidung zu klassischem oder agilem Projektmanagement zu treffen, so dass Projekte unter Anwendung klassischer und agiler Methoden, Techniken und Tools im Projektmanagement, professionell geplant, gesteuert und kontrolliert werden können.

Dauer

20 Tage (188 Unterrichtsstunden)

Anzahl Personen oder Firmengruppen

SKU: M04-ProjektmanagementSGB-1

Beschreibung

M04: Projektmanagement, klassisch, agil und medial

Dieses Theoriemodul unserer „Weiterbildung 4.0 – Digitale und innovative Tools für den Job von Morgen“ kommt in den unten aufgeführten Qualifikationen rund um Digitales Marketing und der Multimedia Development vor und vermittelt elementare theoretische Grundlagen in diesem Themenbereich und legt damit die Basis für ein professionelles Arbeiten in den folgenden Qualifikationen:

& Medien- & Webdevelopment Experte & Socialmedia Experte & Spezialist im Online-Marketing 
& Spezialist Projekt- & Prozess-Management & Marketing- & Vertriebsexperte

Voraussetzungen

Teilnahme an M0: Einstiegsmodul. Kaufmännische, mediengestalterische, technische Ausbildung oder berufliche Vorkenntnisse aus dem kaufmännischen, journalistischen, mediengestalterischen und / oder technischen Bereich.

Unterrichtszeit

Montag bis Donnerstag von 8:00 bis 16:30 Uhr (4 x 10 UE)
Freitag von 08:00 bis 14:00 Uhr (7 UE)

Inhalt

Methoden, Tools und Techniken des klassischen Projektmanagements * Rahmenbedingungen, Tools und Techniken des agilen Projektmanagements * Nutzung von KI-Tools beim Projektmanagement * Unterschiede und Vergleiche beider Projektmanagementansätze (klassisch oder agil) * Fundamente der Phasenkonzepte * Ressourcenplanungen * Termin- und Kostenpläne * Risikoabschätzungen * Projektziele definieren * Projektplanung * Projektorganisation * Projektrisiko * Projektsteuerung * Projektcontrolling * Projektdokumentation * Projektabschluss und Übergabe * agile Projektverwaltungsprogramme Scrum und Kanban * Stakeholder-Management * Zwischenmenschliche Kommunikation * Hauptaufgaben- & Rollenverständnis eines Projektmanagers * Gemeinsame Sprache – Kultur für agiles Projektmanagement * Kommunikationssünden * Wahrnehmung anstatt Interpretation * Information visualisieren * Führung * Steuerung * Verhandlungsführung * Konfliktbewältigung * Mediation * Umgang mit Stress * Spannungsfelder bei der Projektarbeit und deren Handhabung * Motivation von Teammitgliedern als Führungsaufgabe.