ProjectLibre – Projektmanagement und Planungsorganisation
Grundlagen

Netto Einzelpreis

1.320,00 -4.440,00 
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Bei nicht geförderten Kursen zzgl. 19% MwSt

ProjectLibre wird von den Entwicklern als „Microsoft-Project-Ersatz“ vermarktet und ist ein mächtiges Projektmanagement Tool und kann kostenlos downgeloadet werden.

Der Funktionsumfang ist für nahezu alle Anforderungen des Projektmanagements vergleichbar mit Microsoft Project. Die Freeware enthält wichtige Funktionen für die Projektverwaltung wie einen Projektplan, Gantt-Diagramme sowie Netzpläne und bietet zudem eine Ribbon-Oberfläche.

Erfolgreiches Arbeiten in einem Projektteam.

Dauer

3 Tage (24 Unterrichtsstunden)

Anzahl Personen oder Firmengruppen

SKU: ProjectlibreGrundlagen-1

Beschreibung

ProjectLibre – Projektmanagement und Planungsorganisation
Grundlagen

Hier findenSie unsere Seminare für den theoretischen Überbau zum Projektmanagement. Spezielle Softwareschulungen zum Beispiel zu

Microsoft Project oder aber auch zu dem OpenSource Programm: ProjectLibre finden Sie hier:

 

Microsoft Project

ProjectLibre

Folgende Seminare machen Sie für diesen Themenbereich fit:

 

  • Grundlagen des Projektmanagements – Eigene Projekte professionell planen, steuern, kontrollieren und Teams führen.

  • Projekt Management – Erfolg im Projektmanagement – Die wirkungsvollsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Projektarbeit anwenden können.

  • Projekt Management – Erfolgreiche Leitung im Projekt – Erfolgreiches Führen während eines Projektes auch ohne disziplinarische Macht.

  • Projekt Management – Projektplanung, -steuerung und Kontrolle – Die Qualität, Kosten Termine und Ressourcen im Griff behalten.

  • Projektmanagement Crashkurs in 2 Tagen – Sie erfahren die wesentlichen Grundlagen über modernes Projektmanagement und setzten sich mit der Definition des Begriffs auseinander. 

Voraussetzungen

Kenntnisse des Betriebssystems. Besuch des Seminars „Projektmanagment“ oder dementsprechende Kenntnisse sind vorteilhaft.

Unterrichtszeit

von 9:00 bis 16:30 Uhr

Inhalt

Grundlagen des Projektmanagement * Die Arbeitsoberfläche * Projekte anlegen * Vorgänge erstellen, bearbeiten, strukturieren * Beziehungen und Verknüpfungen zwischen Vorgängen *  Meilensteine festlegen * Fortlaufende und periodische / wiederkehrende Vorgänge * Terminplanung * einen Kalender erstellen und verwalten * Kapazitätsplanung * Basisplan abspeichern *  Projektnachverfolgung / Projektüberwachung * Übungen an praktischen Beispielen