Projektmanagement
Crashkurs

Netto Einzelpreis

1.580,00 -4.960,00 
1.580,00 -4.960,00 

Bei nicht geförderten Kursen zzgl. 19% MwSt

Sie erfahren die wesentlichen Grundlagen über modernes Projektmanagement und setzten sich mit der Definition des Begriffs auseinander. Sie befassen sich mit den Anforderungen erfolgreichen Projektmanagements der Rolle sowie den konkreten Aufgaben eines Projektmanagers. 
Um Projekte in der Praxis effektiv und professionell umzusetzen, trainieren Sie bewährte Vorgehensweisen für das Projektmanagement und die Anwendung erprobter Projektmanagementinstrumente.

Dauer

2 Tage (16 Unterrichtsstunden)

Anzahl Personen oder Firmengruppen

SKU: ProjektmanagementGrundlagen-1

Beschreibung

Projektmanagement
Crashkurs

Hier findenSie unsere Seminare für den theoretischen Überbau zum Projektmanagement. Spezielle Softwareschulungen zum Beispiel zu

Microsoft Project oder aber auch zu dem OpenSource Programm: ProjectLibre finden Sie hier:

 

Microsoft Project

ProjectLibre

Folgende Seminare machen Sie für diesen Themenbereich fit:

 

  • Grundlagen des Projektmanagements – Eigene Projekte professionell planen, steuern, kontrollieren und Teams führen.

  • Projekt Management – Erfolg im Projektmanagement – Die wirkungsvollsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Projektarbeit anwenden können.

  • Projekt Management – Erfolgreiche Leitung im Projekt – Erfolgreiches Führen während eines Projektes auch ohne disziplinarische Macht.

  • Projekt Management – Projektplanung, -steuerung und Kontrolle – Die Qualität, Kosten Termine und Ressourcen im Griff behalten.

  • Projektmanagement Crashkurs in 2 Tagen – Sie erfahren die wesentlichen Grundlagen über modernes Projektmanagement und setzten sich mit der Definition des Begriffs auseinander. 

Voraussetzungen

keine Voraussetzungen notwendig.

Unterrichtszeit

von 8:00 bis 16:30 Uhr

Inhalt

Was versteht man unter Projektmanagement * Die Organisation und Kostenkontrolle von neuen Projekten * Planung, Steuerung und Kontrolle eines Projektes * Projektaufgaben und Abgrenzungskriterien * Kostensenkung durch Projektmanagement * Sicherung des Projekterfolges * Die Aufgaben des Projektleiters * Optimale Kommunikation im Projektteam * Planungsmethoden und Problemlösungsprozesse * Erreichen des Projektziels * Auswertung des Projektverlaufs * Kommunikationstechniken im Projektteam * Der erfolgreiche Abschluss von Projekten