Beschreibung
Selbstorganisation
Verkaufstrainings gibt es wie Sand am Meer. Davon möchten wir uns natürlich abheben und bieten also keine Trainings von der Stange, sondern bieten Ihnen nach jeweiliger Rücksprache mit Ihnen, Ihrem Vertriebs- oder Verkaufsleiter oder auch der Personalabteilung ein individuelles auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Training an.
Natürlich sind auch die Basic-Trainings in unserem Portfolio vorhanden (siehe unten), dennoch sollten Sie sich nicht scheuen, mit uns Kontakt aufzunehmen, um Ihre Mitarbeiter für ihren Job fit zu machen.
Falls Sie privat gerade dabei sind ein neues Wirkungsfeld für sich zu erschließen, schauen Sie auch in unseren Fortbildungsmaßnahmen nach, dort finden Sie bis zu 9-monatige von der Agentur für Arbeit geförderte Fortbildungen wie CrossMarketing
Hier unsere Trainings:
- Betriebswirtschaft für Nicht-Kaufleute – Sie lernen der betriebswirtschaftlichen Grundlagen und Einsicht in verschiedene betriebswirtschaftliche Anwendungsfelder kennen.
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Mobile Marketing Grundlagen – Die wichtigsten Mobile Marketing Strategien und deren Vorteile und Grenzen kennenlernen, um mit den richtigen Tools Mobile Marketing starten und optimieren zu können.
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Moderation – Verbesserung bei den Abläufen und Resultaten einer Besprechung.
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Präsentationstechniken – Präsentationen professionell vortragen, die richtigen Hilfsmittel einsetzen und NoGo´s beachten.
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Telefontraining für Sekretariat und Empfang – Sie lernen mit unterschiedlichen Telefonpartnern professionell zu telefonieren.
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Verkaufsgespräche kundenorientiert führen – Das souveräne Verkaufsgespräch.
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Zeitmanagement – Den Faktor Zeit in geordnete Bahnen zu lenken und die äußeren Anforderungen entsprechend anzupassen, mit dem Ziel durch weniger Stress und Hektik Zeit für Wesentliches zu haben.
Voraussetzungen
keine
Unterrichtszeit
von 9:00 bis 16:30 Uhr
Inhalt
Analyse des eigenen Arbeitsstils und der Selbstorganisation * Optimierungsmöglichkeiten erkennen und nutzen * Abgleich des Arbeitsstils und der Aufgaben * Methoden der Prioritätensetzung kennenlernen * Möglichkeiten und Grenzen der Umsetzung * Prioritäten und Delegation * Übersichten schaffen, verbessern und nutzen * Methoden der Aktivitäten- und Zeitplanung * Möglichkeiten und Grenzen elektronischer Zeitmanagementwerkzeuge * Störungen und Unterbrechungen minimieren * Zeitdiebe und Zeitverschwendung erkennen, analysieren und eliminieren * Die Organisation des Arbeitsplatzes überprüfen und verbessern * Das Arbeitsflussdiagramm „Organisieren und Durcharbeiten“ * Durcheinander, Unordnung und Papierstapel beseitigen * Termine vor- und nachbereiten * Routinen aufbauen *Ablage und Dokumentation optimieren