Erfolg im Projektmanagement

Netto Einzelpreis

4.000,00 
4.000,00 

Bei nicht geförderten Kursen zzgl. 19% MwSt

Die wirkungsvollsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Projektarbeit anwenden können.

Dauer

2 Tage (16 Unterrichtsstunden)

Anzahl Personen oder Firmengruppen

SKU: ProjektmanErfolgGrundlagen-1

Beschreibung

Erfolg im Projektmanagement

Hier findenSie unsere Seminare für den theoretischen Überbau zum Projektmanagement. Spezielle Softwareschulungen zum Beispiel zu

Microsoft Project oder aber auch zu dem OpenSource Programm: ProjectLibre finden Sie hier:

 

Microsoft Project

ProjectLibre

Folgende Seminare machen Sie für diesen Themenbereich fit:

 

  • Grundlagen des Projektmanagements – Eigene Projekte professionell planen, steuern, kontrollieren und Teams führen.

  • Projekt Management – Erfolg im Projektmanagement – Die wirkungsvollsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Projektarbeit anwenden können.

  • Projekt Management – Erfolgreiche Leitung im Projekt – Erfolgreiches Führen während eines Projektes auch ohne disziplinarische Macht.

  • Projekt Management – Projektplanung, -steuerung und Kontrolle – Die Qualität, Kosten Termine und Ressourcen im Griff behalten.

  • Projektmanagement Crashkurs in 2 Tagen – Sie erfahren die wesentlichen Grundlagen über modernes Projektmanagement und setzten sich mit der Definition des Begriffs auseinander. 

Voraussetzungen

Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektmitarbeiter, die sich zunehmend mit Projektarbeit beschäftigen und Ihre Projekte erfolgreich gestalten und steuern wollen.

Unterrichtszeit

von 9:00 bis 16:30 Uhr

Inhalt

Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für Projekte * Projektziele klar definieren und realistisch planen * Grundlagen der Projektstrukturierung * Komplexe Projekte in den Griff bekommen * Realistisch planen * Grundlagen der Projektplanung und effektiven Umsetzung * Entscheidungen fundiert und schnell treffen * Termine, Kosten und Qualität steuern und überwachen * Risiken minimieren und Maßnahmen absichern * Eine wirksame Projektorganisation aufbauen * Mitarbeiter typgerecht führen * Projekt-Meetings effizienter gestalten * Erfolgreich kommunizieren * Hochleistungsteams entwickeln und steuern.

Methoden: Übungen helfen, das Erlernte direkt in die Praxis umzusetzen.